domingo, 29 de maio de 2016

7 Poderosas Dicas de Prospecção de Clientes

Por Alexandre Henrique Souza
Você já percebeu que é muito mais fácil vender para quem quer comprar, do que ficar insistindo com quem não tem interesse pelo seu produto...
Então... Isso é Prospecção em Vendas! Você achar na região que você atende, as pessoas com maior chance de comprar o seu produto.
Prospecção: 7 Poderosas Dicas de Prospecção de Clientes, que vão fazer você ter precisão cirúrgica ao escolher as pessoas para quem você vai vender.
1. Roteiro
Primeira coisa para um boa prospecção é ter um roteiro, um script com as perguntas que você vai fazer ao potencial cliente, ensaiado várias vezes com antecedência.
Um apresentação planejada é 20 vezes mais poderosa que algo de improviso.
2. Qualificar
Você pode medir a temperatura do seu prospecto, qualificando o seu potencial cliente em 2 fatores: Interesse e necessidade!
Ele pode ter o interesse, mas não ter a necessidade naquele momento.
Ele também pode ter a necessidade, mas não ter o interesse em comprar agora.
O prospecto perfeito é aquele que tem os 2, interesse e necessidade! São nestes casos que você deve concentrar e se quiser, não tenha problema em demitir clientes, aqueles que sugam sua energia porque não tem interesse nem necessidade e acabam roubando seu tempo produtivo.
3. Rapport
Rapport é uma técnica da psicologia para você entrar em conexão com seu cliente, espelhando os comportamentos dele.
Se ele está de pé você também fica em pé, se está sentado, você se coloca na mesma posição.
Se ele gesticula muito você acompanha, se ele é mais contido, você acompanha, se ele fala rápido, você acompanha, se ele é mais lento, você acompanha.
Rapport é isso, você acompanhar o seu cliente, espelhando-o, de forma elegante e sutil, sem parecer que ele está sendo imitado.
Ele vai sentir você parecido com ele, e que vai aumentar a confiança entre vocês.
Também existe outra forma ainda mais poderosa de Rapport, que é quando você respira no mesmo ritmo da pessoa.
4. Inteligência Emocional para Objeções
Nem os maiores vendedores vendem para 100% das pessoas que eles abordam, ou seja, ouvir "nãos" faz parte do processo de vendas.
Os vendedores guerreiros tem a inteligência emocional para não se abater com estes 'nãos", e com estratégica, transformar estas negativas em SIM
5. Follow up
O maior erro que os vendedores cometem na prospecção, é deixar de fazer o follow up, ou seja, deixam de acompanhar o cliente depois da primeira vista.
São raros os casos onde se vende na primeira visita, e o vendedor não pode desanimar e abandonar o prospecto, pois se isso ocorrer, quando ele estiver pronto para comprar, quem irá vender será o seu concorrente.
É preciso consistência para acompanhar o prospecto por todo o funil de vendas até transformá-lo num cliente.
6. Criatividade
Se você abordou o cliente com uma estratégia e não funcionou, na próxima visita procure mudar a forma de abordagem.
Use a criatividade. Já dizia Albert Einstein "Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferente."
7. Ter Processo -5W 2H
Ok, agora você sabe que tem que prospectar clientes, mas como? Quando? Onde? Por que? Quanto vai custar?
Responder cuidadosamente estas perguntas vai gerar seu processo de prospecção.
Para te ajudar com estas respostas, existe um método que são 7 perguntas em inglês. 5 começando com W e 2 começando com H, por isso o método chama 5W2H
Você pode encontrar muitos vídeos falando desse processo no YouTube.
A parte mais importante desta dica é você ter processo, ou seja ter um planejamento para sempre buscar clientes novos. Mesmo que você esteja trabalhando na sua capacidade máxima.
Pois a tendência é que se não entrar cliente novo, a suas vendas caiam quando você perder cliente por qualquer motivo, como morte, mudanças ou para o concorrente.
Então prospecção de novos clientes é algo que deve ser constante no seu dia-a-dia.

terça-feira, 24 de maio de 2016

CURSO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING PESSOAL

“O sucesso profissional é reflexo do seu sucesso pessoal e o sucesso pessoal passa pelo aprendizado de técnicas de marketing pessoal e de comunicação”. (Prof. Maurício Hasbeni)
 
Se um atleta precisa, todos os dias, de um treinador/orientador (Coach) para guiá-lo, prepará-lo e discipliná-lo para que ele possa alcançar seus potenciais, por que seria diferente para as outras áreas? 
O processo de marketing pessoal e comunicação parte do pressuposto de que todos os seres humanos possuem habilidades e precisam, apenas, canalizá-las de forma estratégica para atingir seus objetivos.
Esse curso é uma etapa fundamental para qualquer pessoa que deseja desenvolver sua “marca” e suas habilidades de comunicação. Por meio de ferramentas de Coaching, exercícios práticos com aplicação de PNL (Programação Neuro Linguística), psicodrama e feedback, o aluno passa a se conhecer mais e vender melhor o seu peixe.

Objetivos:
Aprender a vencer bloqueios e explorar recursos linguísticos para melhorar seu marketing pessoal e a sua comunicação. Busca-se também a “marca pessoal”  de cada aluno e exploram-se seus talentos, que ajudam a vencer os medos, bloqueios e timidez em reuniões. Desenvolve-se a fala com segurança e a postura corporal.

Metodologia:
1-    Aulas teóricas expositivas utilizando apostilas, vídeos, textos e datashow;
2-    Aulas práticas com exercícios de aplicação de psicodrama e técnicas de PNL (Programação Neurolinguistica) e tarefas para casa;
3-    Gravações e filmagens de cada participante.

Objetivos e benefícios:
1-    Melhorar a apresentação pessoal e networking;
2-    Melhorar a assertividade na comunicação pessoal;
3-    Melhorar o conhecimento do perfil do participante;
4-    Melhorar e desenvolver a comunicação e persuasão;
5-    Ensino de técnicas de apresentação e oratória.

Itens abordados:
1-    Dicção, impostação da voz, Clareza na fala;
2-    Traumas, medos, timidez, ansiedade, desinibição, etc;
3-    Uso das roupas adequadas, combinação de peças e cores, etc;
4-    Técnicas iniciais de oratória;
5-     Apresentação pessoal correta e comunicativa;
6-    Como eliminar vícios;
7-    Gestos e expressões faciais;
8-    Postura e naturalidade;
9-    Contato Visual “Olhar”;
10-  Motivar e cativar seus ouvintes;
11-  Tocar o coração;
12-  Entusiasmo;
13-  Falar com convicção; Equilíbrio;
14- Leitura exata de textos com ênfase adequada;
15- Articulação clara;
16- Pronúncia correta;
17- Uso correto de pausas;
18- Ênfase nas ideias principais;
19- Volume apropriado;
20- Escolha das palavras certas;  
21- Qualidade da voz;
22- Uso do microfone;
23- Estilo e Boa aparência;
24- Recursos visuais e reuniões;
25- Saudações; Agradecimentos; Despedidas;
26- Influência, persuasão e ética;
27-  Internet Marketing e Mídias digitais nas eleições.

Carga Horária:
40 horas/aula

Coordenação:
Professor MAURICIO HASBENI DE MELO
Advogado/Consultor Empresarial/Coach e Mentor para Negócios
Graduado pela Faculdade de Tecnologia (FATEC/UNESP).
Graduado pela Faculdade de Direito da Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP).
Especialização em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Especialização em Políticas Públicas pela UNIBEM. 
Analista Comportamental com Certificação pelo IBC.
Criador e Coordenador do Clube do Empreendedor.

Consultor Estratégico de Marketing e Vendas.
Contato: hasbeni@gmail.com

sexta-feira, 4 de março de 2016

UMA RÁPIDA REFLEXÃO: AYRTON SENNA ERA UM FORA DE SÉRIE. E VOCÊ É UM FORA DE SÉRIE?

O termo “fora de série” é um termo utilizado para identificar aqueles indivíduos que fogem do comum, que estão bem acima da média e que fazem toda a diferença em seu meio.
No começo do século passado Henry Ford criou a linha de série ou linha de produção, onde eram montados todos os carros de uma série. Todos os daquela série eram iguais.
Quando aparecia uma encomenda especial, os carros eram feitos “fora da série”.
Fazendo uma analogia simples com as pessoas (nós), sem aprofundamento, pois a proposta aqui é deixar apenas uma reflexão, a grande maioria é “montada” em série, em linhas de produção. Estudam o que todos estudam (quando estudam), lêem o que todos lêem, aprendem o que todos aprendem, ouvem o que todos ouvem, vêem o que todos vêem, fazem o que todos fazem...
Quem quer obter algo diferente, deve começar a aprender e a fazer coisas diferentes.
No livro FORA DE SÉRIE de Gladwell Malcolm, ele aborda o que torna algumas pessoas capazes de atingir um sucesso tão extraordinário e peculiar a ponto de serem chamadas de “fora de série” (RECOMENDO A LEITURA).
Uma coisa é certa:
Fazer o que todo mundo faz não vai transformar ninguém em um fora de série.
E você, o que tem feito para ser um “fora de série” ou prefere seguir a manada?



MAURICIO HASBENI DE MELO
Advogado/Consultor Empresarial/Coach e Mentor para Negócios
Graduado pela Faculdade de Tecnologia (FATEC/UNESP).
Graduado pela Faculdade de Direito da Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP).
Especialização em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Especialização em Políticas Públicas pela UNIBEM. 
Criador e Coordenador do Clube do Empreendedor.
Consultor Estratégico de Marketing e Vendas.
Fan Page: https://www.facebook.com/ClubedoEmpreendedor/ 


quinta-feira, 3 de março de 2016

OS EMPREENDEDORES SÃO VISIONÁRIOS





















Todo empreendedor deve crer para ver ao invés de ver para crer. Em nosso mundo tudo é criado duas vezes. A primeira vez no campo das idéias, em nossos pensamentos, em nossa mente. Depois no campo físico, mundo das coisas.
Observe tudo o que construímos que está ao nosso redor. Um dia foi apenas uma idéia na cabeça de alguém. Mas esse alguém teve a coragem e a persistência para transformar essa idéia em realidade.
Imagine se há 150 anos alguém dissesse que existiria um veículo voador mais pesado do que o ar e que este veículo levaria pessoas de um lugar a outro em questão de horas.
Todos naquela época não acreditariam e ainda chamariam esse alguém de louco.
Pois é, mas chamar um empreendedor de louco é um elogio. O empreendedor quebra paradigmas, pensa a frente de seu tempo, foge às regras. Ele vê oportunidades onde os outros vêem dificuldades.
Para quem quer ser empreendedor, deve começar mudando sua forma de pensar e para que isso aconteça, é preciso mudar o MINDSET, fazer uma reprogramação, ou seja, “instalar” uma nova versão com mais limites, possibilidades e probabilidades. Mudando a mente, o empreendedor passa a acreditar mais em si mesmo e a investir mais em suas idéias.
E como é feito isso?
“Se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve”. (Alice no País das Maravilhas - Lewis Carroll)
Se não se sabe para onde vai, qualquer caminho serve ou ainda, vai junto com a manada (para onde todo mundo está indo).
Para descobrir esse caminho (o propósito de vida), é preciso muito autoconhecimento, conhecer os atalhos da vida. E para que isso aconteça nada melhor do que ter um MENTOR, alguém com vivência, conhecimento e experiência de vida que vai te ajudar e “cortar caminho” para chagar onde ser quer.

MAURICIO HASBENI DE MELO
Advogado/Consultor Empresarial/Coach e Mentor para Negócios
Graduado pela Faculdade de Tecnologia (FATEC/UNESP).
Graduado pela Faculdade de Direito da Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP).
Especialização em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Especialização em Políticas Públicas pela UNIBEM. 
Criador e Coordenador do Clube do Empreendedor.
Consultor Estratégico de Marketing e Vendas.
E-mail: hasbeni@gmail.com
Fan Page: https://www.facebook.com/ClubedoEmpreendedor/ 

segunda-feira, 15 de fevereiro de 2016

AUMENTE SEU CONTATO COM NOVOS CLIENTES E SUAS VENDAS

AUMENTE SEU CONTATO COM NOVOS CLIENTES E SUAS VENDAS
PROPOSTA PARA GERENCIAMENTO, EXPANSÃO E GESTÃO DA INTELIGÊNCIA EM VENDAS:

"Gestão está relacionada as competências de gerir pessoas, coordenar equipes, treinar, reger como numa sinfonia fazendo a harmonia. Vendas está relacionada com as competências técnicas. Muitas vezes promove-se um ótimo vendedor a gerente... Ganha-se um péssimo gerente e perde-se um ótimo vendedor".

1- FORMAÇÃO DE EQUIPES COMERCIAIS: Seleção, formação, treinamento e gestão de equipes;
2- Liderança compartilhada;
3- EXPANSÃO – Rede (Construção e Fortalecimento de Parcerias);
4- Gestão de Conteúdo e Site (Trafego);
5- Gestão Estratégica de Mídias Sociais (Facebook, etc);
6- Email Marketing;
7- Grupos em Mídias Sociais;
8- Grupos por assuntos temáticos;
9- Grupo de WhatsApp;
10- Cursos para clientes e investidores, et);
11- Planejamento tributário para clientes;
12- Grupos de Consórcio (SPE);
13- Consultoria e gerenciamento de estratégias de marketing digital;
14- Gestão de Crise;
15- Revista anual juntamente com um evento social (um modelo de um novo conceito para a região).

OBS.: Proposta com foco em metas, resultados e valorização do corretor.


MEU CURRICULUM REDUZIDO:

MAURÍCIO HASBENI DE MELO
Brasileiro, solteiro, 46 anos – OAB/SP nº 242.850 – CRECI/SP nº 76.555 F
Rua Sebastião Godoy Leite, nº 1609 – Jd. Gerivá –
CEP. 13456-346 - Santa Bárbara D’Oeste – SP
Fone: (19) 3012-0970 – Cel. (19) 99708-6029
E-mail: hasbeni@gmail.com

Formações:
Pós-graduação – Políticas Públicas – UNIBEM
Pós-graduação - Direito Empresarial – FGV
Direito – UNIMEP
Processamento de Dados – FATEC/UNESP
Tecnologia Têxtil – FATEC/UNESP
Técnico em Transações Imobiliárias - CEAD
Administração de Empresas – ETEPA

Experiências:
• Coordenador de Treinamento & Desenvolvimento de Equipes de Vendas de Alta Performance (Com Coaching) – Atividade iniciada em 2013.
• Coordenador do Núcleo de Desenvolvimento Humano ENGENHARIA DO SUCESSO E LIDERANÇA (de: fev/2009 até o momento);
• Criador e Coordenador do Clube do Empreendedor (de: out/2005 até o momento);
• Arbix Sistemas – Corretor (de: dez/2015 até o momento);
• MRV – Engenharia – Corretor (de: nov/2014 até mai/2015);
• Escritório de Advocacia e Consultoria – Advogado e Consultor (de: out/2005 até o momento);
• Campos Empreendimentos Imobiliários – Advogado e Corretor (de: 2004 até 2008);
• Conselho Municipal de Assistência Social de Santa Bárbara d’Oeste - Presidente (gestão 2009/2011);
• ECA (Espaço Cultural de Americana) – Coordenador de Geral (de: abril/1999 até out/2005);
• Cursinho Popular Pré-vestibular – Coordenador e Assessor Jurídico (de: nov/2002 até nov/2004);
• Sunline Ltda. – Assistente Financeiro (de out/2001 até jan/2002);
• IBGE - Coordenador do Censo 2000/Americana – (de: jan/2000 até set/2000);
• H & C Consultoria e Representação S/C Ltda.- Consultor (de: ago/1995 até out/1998);
• Indústrias Têxteis Najar S/A – Desenhista de “CAD” Têxtil (de: mar/1994 até dez/1994);
• Centro Estadual de Educação Tecnológica “Paula Souza” – Coordenador e Professor (de: mai/1992 até fev/1995);
• Informall – Serviços em Informática S/C Ltda – Conferente (de: ago/1992 até out/1993);
• FAMA – Fabril Maria Angélica Ltda. – Encarregado de Seção (de: mar/1991 até jan/1992);
• Banco Meridional do Brasil S.A. – Auxiliar de escritório (de: jun/1988 até jun/1990).


Alguns Cursos de Extensão:
• Gestão da Inteligência em Vendas (Clube do Empreendedor);
• Compliance (Ética e Integridade) e Governança Corporativa (FGV);
• Técnicas de Negociação (FGV);
• Direito e Planejamento Tributário (FGV);
• Contratos Empresariais (FGV);
• Direito Ambiental (FGV);
• Comércio Exterior (FGV);
• Entendendo Franchising (ABF);
• Professional and Self Coaching (Live Coach e Executive Coach) (IBC);
• Empreendedorismo estratégico (FGV);
• Marketing Político e Eleitoral (Carlos Manhanelli);
• Estratégias em Marketing Digital (Conrado Adolfo);
• Gerência e Supervisão de Vendas (SENAC).

Atividades extra-profissional:
• Voluntário e Líder capacitador da Pastoral da Criança, Hospitalhaços, CVV e Rotariano.
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MAURICIO HASBENI DE MELO
Advogado/Consultor Empresarial/Coach e Mentor para Negócios.
Corretor de Imóveis e apaixonado por Vendas.
Graduado pela Faculdade de Tecnologia (FATEC/UNESP).
Graduado pela Faculdade de Direito da Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP).
Especialização em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Especialização em Políticas Públicas pela UNIBEM.
Criador e Coordenador do Clube do Empreendedor.

Consultor Estratégico de Marketing e Vendas.

terça-feira, 9 de fevereiro de 2016

COMO TORNAR-SE UM FRANQUEADOR?

Desenvolvemos projetos sob medida para cada empresa, através de um processo de formatação de franquias exclusivos. A formatação do sistema de Franquias é dividida em etapas:

1.Definição do conceito e do modelo de negócio
2.Definição dos tipos de Franquia
3.Modelo Jurídico (Circular de Oferta de Franquia e os Contratos de Franquia)
4.Manuais (Implantação, Operação e Marketing)
5.Sistema de implantação para as Unidades Franqueadas
6.Programa de Treinamento do Franqueado
7.Sistema de Supervisão dos Franqueados
8.Implantação da área de Gestão de Franquias
9.Implantação da Unidade Piloto (quando for o caso)
10.Plano de Expansão

Entre em contato:
MAURICIO HASBENI DE MELO
Advogado/Consultor Empresarial/Coach e Mentor para Negócios
Graduado pela Faculdade de Tecnologia (FATEC/UNESP).
Graduado pela Faculdade de Direito da Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP).
Especialização em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Especialização em Políticas Públicas pela UNIBEM. 
Criador e Coordenador do Clube do Empreendedor.
Consultor Estratégico de Marketing e Vendas.
E-mail: hasbeni@gmail.com